De stille kracht achter KIBO
Sinds 2011 vormen ze een ijzersterk duo en zijn ze de drijvende kracht achter KIBO: Martin Boogaard en Hein Kievit. Martin is fiscalist en Hein is accountant, of zoals Hein het zelf omschrijft “Martin is van de letters en ik ben van de cijfers”. We nemen Hein in dit artikel apart en vragen hem het hemd van het lijf. Over ondernemen, de branche en de plannen voor de toekomst.
De backoffice
Hein Kievit is ondernemer, vader en accountant, maar verder weet misschien niet iedereen wie hij is. Logisch, want Hein geeft zelf aan dat zijn competenties beter benut worden in de backoffice. “Ik hou ervan om zelfstandig te opereren en mezelf op bedrijfseconomische vraagstukken te storten. Ik ben gewoon geen commercieel dier en Martin gelukkig wel. Daarin vullen we elkaar mooi aan.”
KIBO of BOKI?
Hein en Martin raakten in 2011 met elkaar in gesprek toen zij bij hun toenmalige werkgever allebei inzagen dat accountancy anders kon. “Onze toenmalige werkgever deed in onze optiek te weinig met de tussentijdse informatie van klanten, ondanks dat deze informatie wel ter beschikking stond. Martin en ik wilden ons verder ontwikkelen want wij zagen dat er meer mogelijkheden waren voor ons en onze klanten. Ik had op dat moment twee keuzes, een andere werkgever zoeken of voor mezelf beginnen. Gezamenlijk met Martin ben ik opgestart en zo is KIBO ontstaan. Het werd uiteindelijk KIBO, omdat BOKI minder lekker klinkt en het kan verwijzen naar een dier in Blijdorp, vandaar dat mijn achternaam vooraan is beland.”, vertelt Hein grijzend.
De start van KIBO
Terugkijkend op de afgelopen 10 jaar, was de opstart van het accountancykantoor voor de heren soms best een uitdaging. Hein vertelt: “De eerste jaren waren lastig voor ons, omdat veel ondernemers niet zomaar overstappen van adviseur gezien de vertrouwensrelatie. Maar door hard werken, onze benaderingswijze en de daaruit voortvloeiende mond-tot-mond reclame hebben wij klanten weten te overtuigen om te kiezen voor onze organisatie.”
Werken voor ondernemers
Bijna 10 jaar verder is Hein niet meer hele dagen bezig met het oplossen van ingewikkelde vraagstukken. Hij stuurt een team aan dat jaarrekeningen, prognoses en financiële overzichten maakt. Daarnaast begeleidt hij ondernemers op financieel gebied: “Ik vind het leuk om ondernemers aan de hand te nemen. We kijken samen naar het plan wat zij voor ogen hebben en we helpen hen met de strategie en het formuleren van doelstellingen gekoppeld aan gezamenlijk bepaalde normen. Per maand of kwartaal hebben we contact om deze doelstellingen en normen te toetsen. Dit zijn zowel startende ondernemers als ondernemers met een gevestigde naam in de markt.” Toch blijven die lastige vraagstukken aan Hein trekken. Hij houdt ervan om zich zo nu en dan terug te trekken in zijn kantoor en zich over een complexe berekening te buigen.
Ambities en doelstellingen
Over de vraag wat Hein nog wil bereiken met KIBO hoeft hij niet lang na te denken: “We hebben verschillende doelstellingen met ons kantoor, één daarvan is dat we willen doorgroeien tot een team van 35 á 40 man. De doelstelling naar klanten toe is dat wij huidige klanten optimaal kunnen blijven bedienen en dat wij nieuwe klanten aantrekken met onze werkwijze. Ik vind het heel tof en bijzonder dat nieuwe klanten kiezen voor ons concept en ons het vertrouwen schenken. Daar ben ik me juist in een jaar als 2020 weer extra bewust van geworden.
Het werken met veel jonge professionals geeft Hein energie en dankzij het ondernemerschap heeft hij de mogelijkheid gekregen om een eigen werkomgeving te creëren: “Ik ga met veel energie elke dag naar kantoor toe, ik werk met een leuk team, het kantoor is dichtbij huis en Martin en ik laten elkaar vrij in onze werkzaamheden.
Terugkijken op 2020 met Viswinkel Hameeteman
Viswinkel Hameeteman is een familiebedrijf in Ouddorp dat dit jaar 65 jaar bestaat. Wat een feestelijk jaar had moeten worden, eindigde zowel privé als zakelijk in een bewogen periode vol ups en downs. Eigenaresse Arjanne Hameeteman deelt haar verhaal over 2020 met ons.
Een jubileum jaar
“We hadden ons al jaren voorgenomen om voor het 65e jubileum van de zaak een feest te geven. Wat een mijlpaal is dat!” begint Arjanne. “Maar door het overlijden van mijn moeder en het overlijden van mijn zwager én heel de coronacrisis waren wij niet in de stemming om het 65 jarig bestaan van het bedrijf te vieren.”
Ups en downs
Ondanks het zwaar weer waar Arjanne en haar team vanaf maart in verkeerden, is het optimisme in de stem van Arjanne te horen. “Er waren heel veel ups en downs dit jaar. Waar we rond april niet konden werken omdat de horeca dicht moest, hebben we het drukker dan ooit gehad in de zomer.” Arjanne legt uit dat het niet altijd meeviel om positief te blijven, maar dat ze ondanks alle tegenslagen iedere keer op zoek ging naar creatieve oplossingen. Zo ging alle catering dit jaar niet door en dit was financieel een gemis, maar ook voor het personeel dat hier altijd veel plezier aan beleeft. Daarom heeft Arjanne zich een aantal maanden geleden ook gericht op het maken van kerstpakketten.
Water bij de wijn
De coronacrisis vraagt niet alleen veel van Arjanne als ondernemer, maar ook van haar team. “Het was voor ons team ook een periode waarin het personeel veel moest schakelen. Eerst gingen we dicht en maakten ze te weinig uren, daarna hadden we een gigantisch drukke zomer waarin iedereen veel meer werkte en in het najaar en met kerst is dat weer precies hetzelfde verhaal geweest. We hebben er veel over gesproken met het team en ze pakten het heel sportief op. Het werd al snel duidelijk dat iedereen in deze crisis water bij de wijn moet doen, niet alleen de ondernemers.” licht Arjanne toe.
De decembermaand
Voor de viswinkel in Ouddorp is het dit jaar ook erg duidelijk geworden hoe afhankelijk de ondernemers op Goeree-Overflakkee van toeristen zijn, maar ook de inwoners van het eiland spelen een belangrijke rol. Zo vertelt ze hoe de kerstperiode verliep: “Toen we hoorden dat de horeca weer dichtging in december was dat natuurlijk een ontzettende klap. Maar ook nu probeerden we positief te blijven. We hadden de Kerstbestellijst uitgebreid met extra menu’s en we zijn 1e en 2e kerstdag meer opengegaan dan andere jaren. Het was wel weer even spannend wat mensen uit de omgeving zouden gaan doen met kerst, want ik merkten dat er weinig bestellingen binnenkwamen vóór de toespraak van Rutte. Logisch natuurlijk, want niemand had zijn kerstplannen nog vaststaan! Gelukkig stroomden de bestellingen een paar dagen na de toespraak binnen.”
Onze psycholoog
“Waar je zag dat veel mensen even moesten schakelen en bijkomen van de berichten die we van Rutte kregen, had KIBO hier overigens minder lang voor nodig”, vertelt Arjanne verder. “Ik denk dat ik binnen vijf minuten na de eerste persconferentie in maart al gebeld werd door Martin. Sindsdien hebben we veel contact gehad met KIBO. Ik ben er wel achter gekomen dat ze van nature proactief meedenken en dat heb ik nog niet eerder gezien bij een accountant. Ook toen het privé allemaal erg zwaar was, wilden ze graag extra administratieve taken voor ons overnemen zodat wij wat meer lucht kregen. Als je erover nadenkt is een accountant eigenlijk een soort psycholoog, want zowel privé als zakelijk weten ze écht alles van je!”
Op naar 2021
Vol goede moed gaat Arjanne 2021 tegemoet. “Als wij zonder lach op ons gezicht in de winkel staan, dan merkt de klant dat direct! Tuurlijk hebben we onze zorgen, maar we moeten positief blijven en beseffen dat we ook hier doorheen komen.” besluit Arjanne.
Schenkingen doen aan de kinderen
Ouders kunnen jaarlijks binnen bepaalde grenzen schenkingen doen aan hun kinderen zonder schenkbelasting verschuldigd te zijn.
Per kind kan in 2020 €5.515 onbelast worden geschonken. Naast de vrijstelling voor jaarlijkse schenkingen mag een kind dat tussen de 18 en 40 jaar is één keer in zijn of haar leven een groter bedrag belastingvrij ontvangen van de ouders. In 2020 gaat het om een bedrag van €26.457 dat onbelast mag worden geschonken, mits op deze vrijstelling in de aangifte een beroep wordt gedaan.
De vrijstelling kan worden verhoogd tot €55.114 voor een dure studie, maar om voor die vrijstelling in aanmerking te komen moet aan een aantal nadere voorwaarden worden voldaan. U vindt de tarieven voor de schenkbelasting 2020 op deze pagina. Alle vrijstellingsbedragen voor de schenkbelasting in 2020 vindt u op deze pagina.
Met ingang van 1 januari 2017 is de eenmalig verhoogde vrijstelling voor schenkingen in verband met de eigen woning structureel verhoogd. In 2020 bedraagt de vrijstelling maximaal €103.643. Voorwaarde is dat de schenking moet worden aangewend voor:
- de verwerving of verbouwing van een eigen woning;
- de afkoop van rechten van erfpacht, opstal of beklemming met betrekking tot die woning;
- de aflossing van de eigenwoningschuld of een restschuld ter zake van een vervreemde eigen woning van de begiftigde.
De verruimde vrijstelling voor schenkingen in verband met de eigen woning is niet beperkt tot schenkingen van ouders aan kinderen. Wel geldt de eis dat de begiftigde tussen de 18 en 40 jaar oud moet zijn.
Kik ongediertebestrijding
Kik Ongediertebestrijding bestaat sinds 1998 en is een familiebedrijf. Klaas-Willem Kik is onlangs toegetreden tot het bedrijf dat zijn vader begonnen is. Kik Ongediertebestrijding voorkomt en bestrijdt overlast door ongedierte, voor zowel particuliere als zakelijke klanten. Bij Kik steken ze de handen uit de mouwen, van wespen en vliegen tot houtworm en muizen, niets is te gek. ‘Grip met Kik!’ is niet voor niets een bekend begrip in de regio.
Het werk gaat altijd door, ook tijdens de coronacrisis: “We merken dat we iets minder meldingen krijgen vanuit de horeca, maar verder hebben we er weinig last van. Dieren zullen altijd blijven wonen op plaatsen waar dit voor overlast zorgt, daar heeft een virus weinig invloed op.”
Overname
Toen Klaas-Willem toetrad tot het familiebedrijf, wilde hij graag wisselen van accountant. Hij zocht iemand met een werkwijze die bij hem past. Klaas-Willem: “Ik vind het belangrijk dat een accountant laagdrempelig is in de omgang. Iemand om mee te sparren, die mij helpt om de cijfers overzichtelijk te houden en die zo nodig feedback geeft op dingen die beter kunnen.” Via een vriend kwam Klaas-Willem bij KIBO terecht. “Tijdens het kennismakingsgesprek met Martin en Niels merkte ik al dat KIBO past bij het beeld waar een accountant voor mij aan moet voldoen. Ze zijn heel toegankelijk en de klik was er gelijk”, aldus Klaas-Willem.
Groei
KIBO doet het grootste gedeelte van de boekhouding van Kik. “Ik heb altijd inzicht en we nemen ieder kwartaal de cijfers door, dus ik weet precies hoe het ervoor staat met mijn bedrijf en waar ik bij moet sturen.” Klaas-Willem vertelt dat hij het prettig vindt dat hij door KIBO nu veel meer inzicht heeft in zijn cijfers. Zo kan hij zelf zien waar het goed gaat en waar een aanpassing nodig is. Kik groeit elk jaar gestaag: “KIBO begeleidt ons bij onze groei. Inzichten uit het dashboard en het advies dat daaruit volgt, helpen daarbij enorm. We hebben een prettige samenwerking, waarbij ik het sparren met elkaar erg waardeer.”
Klik
De slogan van KIBO is: Accountants die verbazen. Klaas-Willem vertelt: “Ik wist van tevoren al dat ik naast een zakelijke samenwerking ook een persoonlijke klik wilde hebben met mijn accountant, en dat heb ik in KIBO gevonden. De open en toegankelijke houding van KIBO helpen daarbij. Ook wanneer het over gevoelige of persoonlijke informatie gaat, is alles bespreekbaar. Dat is heel prettig.”
Dividendbelasting en dividenduitkering
Wanneer dividend uitkeren met het oog op belastingontwikkeling?
De dividendbelasting is na veel discussie uiteindelijk niet afgeschaft. In de komende jaren veranderen diverse belastingtarieven, zowel de vennootschapsbelasting als de inkomensbelasting in box 2 en box 3. Wat zijn de gevolgen van de ontwikkelingen als u dividend wilt uitkeren uit uw onderneming?
Schulden aan de bv?
In de komende jaren wordt van dga’s verwacht dat zij eventuele schulden aan hun vennootschap beperken tot maximaal € 500.000 (buiten de eigenwoningschuld). Mocht u een deel van uw schuld willen ‘wegvegen’ door middel van een dividenduitkering, dan is natuurlijk de vraag wanneer u het beste (een deel van) een bedrag kunt uitkeren uit uw bv. Maar ook als u zeer beperkt schulden hebt bij uw bv wilt u wellicht weten wanneer het voor u fiscaal gunstig uitpakt om dividend uit te keren.
Vanwege de coronacrisis wil het kabinet het tijdstip waarop uw schuld aan de bv maximaal € 500.000 mag bedragen met een jaar verschuiven naar 2023. Hieronder vindt u de tariefontwikkelingen zoals die in Belastingplan 2021 zijn afgesproken.
Ontwikkeling vennootschapsbelasting
Vanaf 2019 wordt het “mkb-tarief” vennootschapsbelasting stapsgewijs verlaagd. Tot een belastbaar bedrag van € 200.000 bedraagt in 2020 dit opstaptarief 16,5% (in 2019 was dat nog 19%); voor het meerdere geldt het reguliere tarief van 25%. In 2021 blijft het reguliere tarief steken op 25%, het mkb-tarief daalt naar 15%. Intussen wordt de eerste tariefschijf van € 200.000 in 2020, verlengd naar € 245.000 in 2021 en € 395.000 in 2022.
Andere wijzigingen in de vennootschapsbelasting:
- Bedrijven zullen in de toekomst in geval van verliezen als gevolg van de ontbinding van een dochteronderneming of het staken van een bedrijfsactiviteit in het buitenland minder vaak zo’n verlies kunnen aftrekken van de in Nederland gemaakte winst. Het wetsvoorstel tot beperking van stakings- en liquidatieverliezen is op Prinsjesdag bij de Tweede Kamer ingediend.
- Over winst gemaakt met innovatieve activiteiten gaan bedrijven meer belasting betalen. Het verlaagde effectieve Vpb-tarief dat zij in de Innovatiebox betalen gaat omhoog van 7% nu naar 9% vanaf 1 januari 2021.
Ontwikkelingen inkomstenbelasting
Box 2
Het tarief over inkomsten uit aanmerkelijk belang in box 2 bedraagt 26,25% in 2020 en stijgt in 2021 verder naar 26,9%
Box 3
De vermogensrendementsheffing in box 3 is vanaf 1 januari 2017 anders vormgegeven omdat het voordien veronderstelde rendement van 4% langdurig onhaalbaar is gebleken. De heffing in box 3 wordt sindsdien per jaar aangepast aan de rendementsontwikkeling van de verschillende categorieën beleggingen en is daardoor niet vooraf met zekerheid te voorspellen voor de komende jaren.
Per 1 januari 2021 wordt het heffingsvrij vermogen verhoogd naar € 50.000 per persoon. Het tarief stijgt naar 31%. De forfaitaire vermogensmix blijft hetzelfde.
Wanneer dividend uitkeren?
De vraag, wanneer het uitkeren van dividend gunstig uitvalt, is puur op basis van de afgesproken ontwikkelingen in de belastingtarieven te beantwoorden met “zo vroeg mogelijk”, aangezien de tarieven ieder jaar meer uiteen gaan lopen. Maar de tarieven vormen natuurlijk maar één aspect van het verhaal.
- Mocht u door de coronacrisis genoodzaakt zijn om gebruik te maken van bijvoorbeeld de NOW-regeling, dan mag u geen dividend uitkeren aan de aandeelhouders van uw bv. Voor mkb-ondernemers die een voorschot van minder dan €100.000 ontvangen of een definitieve subsidie van minder dan €125.000 geldt deze beperking niet.
- Ook mag u geen dividend uitkeren indien u verlengd uitstel van betaling heeft aangevraagd wegens liquiditeitsproblemen.
- Bedraagt de omvang van de schuld aan uw bv (veel) meer dan vanaf 2023 is toegestaan, dan speelt ook de vraag hoeveel geld u voor die tijd aan de bv kunt onttrekken zonder de continuïteit van die bv in gevaar te brengen. Over het uitgekeerde dividend betaalt u belasting in box 2, en het uitgekeerde bedrag – of een deel daarvan – kunt u vervolgens gebruiken om uw schuld aan de bv te verkleinen. Hoe veel geld u nodig hebt, hoe vaak u in de komende jaren in staat zult zijn om dividend uit te keren uit uw bv en of u op deze manier voor 2023 uw schuld voldoende kunt beperken, hangt af van uw persoonlijke situatie.
Alles bij het oude laten is in het geval van een omvangrijke schuld aan de bv af te raden. Over het ‘teveel’ aan schuld zou u vanaf 2023 namelijk het dan geldende IB-tarief in box 2 aan de Belastingdienst verschuldigd zijn, wat op basis van de nu geldende voornemens neerkomt op een heffing van 26,9% (tarief vanaf 2021). Alles wat u voor die tijd kunt aflossen, kost u minder.
Heeft u vragen over bovenstaande informatie? Neem dan gerust contact op met uw adviseur.
Relatiebeheerder
KIBO is op zoek naar een relatiebeheerder. Help jij mee onze klanten zichzelf te verbazen? Ze te laten doen wat ze nooit gedacht hadden? Adviseer je zowel op fiscaal, organisatorisch en financieel gebied als op personeelsgebied? Ga bij KIBO aan de slag!
Wat ga je doen?
Als relatiebeheerder bij KIBO adviseer je relaties in de MKB-praktijk op alle accountancy-vraagstukken. Jij bent het aanspreekpunt van onze (nieuwe) klanten voor al hun fiscale, organisatorische, financiële en personele zaken. Deze klanten begeleid je zelfstandig. De functie is zowel uitvoerend als adviserend. Voor de uitvoerende werkzaamheden heb je ondersteuning van een team van assistent-accountants.
Hier ga je aan de slag
Als relatiebeheerder bij KIBO kom jij te werken in een informeel, gezellig team. KIBO is uniek in de wereld van accountancy. Juist een kleinere organisatie, met ongeveer 30 collega’s, waar de oprechte interesse en focus ligt op zowel de klanten als de medewerkers.
Wij zijn accountants die ondernemers helpen zichzelf te verbazen. Hoe we dat doen? We weten ongelooflijk veel van de ondernemingen van onze klanten. We beschikken over enorm veel financiële data. Daarom zien we mogelijkheden en kansen eerder en beter. Zo weten we wat ondernemers kunnen, hoe ze zichzelf kunnen verbazen, hoe ze kunnen doen wat ze nooit voor mogelijk hielden. En elke keer wanneer dat lukt, geeft ons dat een enorme kick.
Onze kern: een intrinsieke motivatie om de klant écht verder te helpen. Daarnaast is ons team jong en energiek en werken we hard aan mooie resultaten. Dit doen we samen met de ondernemer en in contact met de ondernemer, welke rol of functie je ook hebt. En we werken altijd dicht op de cijfers (financieel en niet-financieel).
Jouw profiel
Dat je goed met klanten overweg kunt is natuurlijk vanzelfsprekend in jouw rol als relatiebeheerder.
Daarbij heb je gedegen fiscale kennis en ervaring met geautomatiseerde financiële systemen. Deze kennis heb je de afgelopen jaren opgedaan. Daarnaast herken jij je de volgende punten:
- Afgeronde HBO opleiding in bijv. de richting van HEAO BE/ACC, AA of SPD;
- Je werkt accuraat en efficiënt;
- Je bent stressbestendig en natuurlijk communicatief vaardig;
- Je bent bereid om cursussen en opleidingen te volgen.
- Heb je daarnaast een ondernemende blik? Dan is dat mooi meegenomen.
Wat bieden we je?
Jij komt als relatiebeheerder te werken binnen een actieve en uitdagende werkomgeving. Jij krijgt bij KIBO de ruimte om jezelf te blijven ontwikkelen. Ook mag je het volgende van ons verwachten:
- Alle ruimte om zelfstandig te werken;
- Mooi salaris;
- 30 vakantiedagen op fulltime basis;
- 24/7 toegang tot de gym;
- Vakantiegeld 8%
- Auto van de zaak;
- Dienstverband van 24 tot 40 uur in de week;
- Telefoon en laptop van de zaak;
- Tijdverdrijf in de pauze zoals biljarten, darten, tafeltennissen etc.;
- Mogelijkheid om thuis te werken met een ingerichte thuiswerkplek;
- Pensioenregeling op basis van beschikbare premie en mogelijkheden tot bijsparen;
- Regelmatig teamuitjes
- Een organisatie die constant bezig is met innovatie, procesverbetering en willen iedere dag 1% verbeteren;
- Opleidingsmogelijkheden zowel intern als extern;
- Werken met een hecht team van accountancy-professionals die ondernemers écht verder helpen.
Ben jij onze relatiebeheerder? Dan zien we je sollicitatie graag tegemoet, zodat we met jou in contact kunnen komen!
Inspiratie-event voor Keurslagers smaakt naar meer
Op dinsdagavond 22 september 2020 was het zover. Wij organiseerden een inspiratie-avond exclusief voor de Keurslagers van Nederland over winstgevende plannen en bedrijfsoverdracht. Tijdens deze avond sloot Femke Hogema zich bij ons aan als gastspreker. We willen deze avond niet ongezien aan je voorbij laten gaan en zetten de highlights voor je op een rij!
De 3 fases van bedrijfsoverdracht
Aan het begin van de avond nam Martin Boogaard de ondernemers mee in het proces van bedrijfsoverdracht. De 3-tal fases: emotionele, financiële en juridisch/fiscale fase zijn hier aan bod gekomen. Met name de emotionele fase is vaak onderbelicht, terwijl dit juist de meest uitdagende fase is! In het verlengde van de bedrijfsoverdracht is gesproken over financiële planning. Is er een financieel plan voor als je wilt stoppen? Kan ik nog uitgaan van de waarde van mijn onderneming of moet ik voldoende andere reserves op gaan bouwen?
Introductie vernieuwde dashboard
Met het oog op de financiële planning introduceerden wij ook ons vernieuwde dashboard in samenwerking met TFC Services. Zowel de financiële data vanuit de boekhouding als de niet-financiële data vanuit de kassa/weegschaal wordt weergegeven in een overzicht dashboard. In één oogopslag ziet u inzichtelijk wat de omzet per uur is, hoeveel klanten per dag in de winkel zijn geweest en wat de omzet per artikel of artikelgroep is.
Femke Hogema over winstgevende plannen
Na de pauze nam Femke Hogema het stokje over en ging in op winstgevende plannen. Wat is je visie en strategie? Hoe zorg je voor cashflowmanagement? Je financiële administratie is het fundament van de piramide. De piramide bestaat naast financiële administratie uit: visie, strategie, waarde, team/systemen/processen & marketing/sales.
De zuurstof van je onderneming
Femke benadrukte dat geld de zuurstof van je onderneming is. Het is goed om eerst de winst voorop te stellen. Dit daagt uit tot een andere mindset. Een mindset waarbij je je eigen salaris en je winst minstens zo belangrijk vindt als het betalen van de rekeningen. Een mindset waarbij winst geen restje is, wat hopelijk aan het eind van het jaar over blijft, maar een essentieel onderdeel van het runnen van een gezond bedrijf.
Wil jij meer weten over winstgevende plannen, bedrijfsoverdracht of ons vernieuwde dashboard? Neem dan contact met ons op.
Prinsjesdagspecial
Nog nooit eerder maakten we zo’n bijzondere Prinsjesdag mee. Een leeg Den Haag, geen hoedjes, geen koets… Desalniettemin zijn er genoeg interessante zaken voor het Belastingplan uit het koffertje gekomen. In onze Prinsjesdagspecial staan de belangrijkste voorstellen uit het Belastingplan 2021 en aanvullende wetsvoorstellen voor je op een rij.
Keurslagerij Monden stapt na 40 jaar over van accountant
Iedere maand delen wij met trots de verhalen van onze klanten. Deze keer spreken we met Tommy en Sharona, die sinds een jaar eigenaar zijn van Keurslagerij Monden.
Hoe ziet de historie van Keurslagerij Monden eruit?
Tommy: “Keurslagerij Monden is een echt familiebedrijf. In 1951 is mijn opa gestart met de zaak en in 1978 namen mijn ouders het van hem over. Sinds 2008 draai ik ook mee in het bedrijf als mede-eigenaar. Toen ik Sharona leerde kennen en ontdekte dat we dezelfde passie voor het slagersvak deelden, was de keuze snel gemaakt: Op een dag zouden wij de slagerij van mijn ouders overnemen. Dat is uiteindelijk gebeurd in 2019!”
Kun je ons meenemen naar het moment dat je voor het eerst met KIBO in contact kwam?
Tommy: “Dat was tijdens een managementcursus die Sharona en ik volgden. Martin was hier uitgenodigd om te spreken. Volgens mij kreeg hij 20 minuten spreektijd, maar dat duurde uiteindelijk zo’n 1,5 uur! Toen zagen we direct dat hij erg bevlogen is in wat hij doet.”
Waarom hebben jullie eigenlijk de overstap gemaakt naar KIBO?
Sharona: “Het was voor Tommy en mij al een poos duidelijk dat onze boekhouding een stuk moderner kon. De ouders van Tommy hebben 40 jaar met dezelfde accountant gewerkt en het was een logische stap voor ons om in het begin met deze partij samen te werken. Maar we zijn allebei jonge mensen en hadden ook wel door dat er accountants rondlopen die veel moderner te werk gaan.”
Tommy: “Toen we Martin hoorden spreken tijdens de managementcursus was de keuze voor ons niet moeilijk meer. We zagen dat KIBO ver vooruitliep wat betreft automatisering en digitalisering. Overstappen van accountant als je op het punt staat een zaak over te nemen, is niet per se een goede timing. Toch was het voor ons de beste keuze als ik er zo op terugkijk. KIBO heeft ons namelijk ook juist met de overname super begeleid!”
“Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht.”
Hebben jullie allebei contact met KIBO?
Tommy: “Ja, Sharona en ik hebben een goede taakverdeling wat betreft de boekhouding. Waar zij aan de voorkant zorgt voor facturen, kijk ik aan de achterkant wat de cijfers doen. Hier anticiperen we dan direct op. Dat gaat een stuk sneller nu we met KIBO samenwerken, want met de vorige accountant kregen we de jaarcijfers ergens in augustus pas toegestuurd.”
Sharona: “Ik zorg dat al onze facturen en wekelijkse overzichten bij KIBO terechtkomen, die het vervolgens weer verwerkt in het dashboard. Arno is ons vaste contactpersoon en dat werkt superfijn! Hij reageert ontzettend snel en ik mag hem over elke vraag bellen of mailen. Zo zijn we nu bezig met het aannemen van een nieuwe medewerker en ook daarover spar ik dan even met hem. Heel fijn!”
Wat heeft de overstap van accountant voor de doelen van de slagerij betekend?
Tommy: “Eerlijk gezegd hadden we voorheen helemaal geen concrete doelen. We deden maar een dotje en zagen vanzelf wel wat ervan kwam. Nu we bij KIBO zitten worden we getriggerd door de cijfers en stellen we veel concretere doelen. We kunnen zelf onze conclusies trekken vanuit het dashboard, maar Arno denkt ook heel actief mee. Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht. En dat is fijn, want ik heb verstand van lekker vlees en niet van hypotheken.”
Heeft KIBO jullie weten te verbazen?
Tommy: “Absoluut! Het snelle contact is erg fijn en de samenwerking is heel persoonlijk. De digitalisering is gewoon geweldig, we zijn altijd up-to-date.”
Sharona: “Ik ben heel blij met KIBO, hun digitalisering zorgt ervoor dat ik veel tijd over heb. Als ik zie hoe mijn schoonmoeder het voorheen deed, vraag ik me soms af hoe ze het voor elkaar kreeg! Niks gedigitaliseerd of geautomatiseerd en daarnaast ook nog gewoon in de winkel staan. Ik ben heel tevreden met onze nieuwe aanpak.”
Kabinet verlengt coronasteun banen en economie tot en met 2021
De impact van het coronavirus op banen en economie houdt aan en de economische recessie is voorlopig niet voorbij. Daarom komt het kabinet met een steun- en herstelpakket voor ondernemers en werkenden, dat volgt op de twee eerdere noodpakketten. Het nieuwe pakket loopt tot in 2021 en is gestoeld op drie pijlers: steun, helpen aanpassen en investeren.
Het kabinet verlengt vanaf 1 oktober 2020 diverse lopende steunmaatregelen. De voorwaarden daarvan worden aangepast, zodat ze meer zijn gericht op de langere termijn. Het kabinet neemt bovendien nieuwe maatregelen om bedrijven te stimuleren om meer te investeren in economische groei. Ook zet het kabinet extra middelen in om mensen via scholing en begeleiding te helpen bij het vinden van nieuw werk.
De ministers en staatssecretarissen van Economische Zaken en Klimaat (EZK), Financiën en Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) hebben het verlengde steun- en herstelpakket vrijdag aan de Tweede Kamer aangeboden. De maatregelen in dit pakket beslaan rond de 11 miljard euro aan extra uitgaven en 1,5 miljard euro aan vervroegde investeringen. Dit staat los van de kabinetsinvesteringen op Prinsjesdag. Via de eerdere noodpakketten zijn inmiddels honderdduizenden bedrijven ondersteund.
De krimp in Nederland is kleiner dan in onze buurlanden, maar hoe de economie zich de komende tijd ontwikkelt, blijft onzeker. Het nieuwe pakket heeft daarom een langere duur en biedt zo meer zekerheid in deze voor veel mensen zware tijd. Daarin kunnen niet alle bedrijven overeind gehouden worden en zijn niet alle banen en opdrachten te garanderen.
Coronaregelingen voor ondernemers en werknemers vanaf 1 oktober 2020
NOW (tegemoetkoming loonkosten)
De regeling wordt met negen maanden verlengd, met drie keer drie maanden. In die periode wordt de NOW geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers en werkenden tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen NOW.
Tozo (inkomensondersteuning zelfstandigen)
Deze regeling wordt ook negen maanden verlengd, tot en met 30 juni 2021, en kent een toets op beschikbare geldmiddelen. Gemeenten bieden vanaf 1 januari 2021 extra dienstverlening aan zelfstandig ondernemers, zoals bij- of omscholing en heroriëntatie.
Alle voorwaarden & aanpassingen Tozo.
TVL (tegemoetkoming vaste lasten mkb)
De belastingvrije tegemoetkoming wordt opnieuw ingezet en het maximale bedrag per bedrijf per drie maanden wordt verhoogd naar 90.000 euro. De regeling wordt met drie keer drie maanden verlengd tot en met 30 juni 2021 en in die periode geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen TVL.
Borgstellingen, leningen en garantiefondsen
De extra, verruimde of meer toegankelijke kredietverlening en -garanties aan kleine en middelgrote bedrijven voor voldoende liquiditeit (BMKB-C, GO-C en KKC) blijven ook na 1 oktober 2020 beschikbaar.
Alle voorwaarden & aanpassingen: BMKB, GO-C en KKC.
Belastingmaatregelen
Ondernemers kunnen tot 1 oktober 2020 belastinguitstel aanvragen. Daarmee loopt het uitstel op uiterlijk 1 januari 2021 af. Ondernemers moeten echter niet alsnog in de knel komen bij het terugbetalen en krijgen met twee jaar ruim de tijd om de opgebouwde belastingschuld weer af te lossen. De tijdelijke verlaging van invorderingsrente naar bijna nul wordt verlengd tot en met 31 december 2021, zodat ondernemers met zo min mogelijk extra kosten worden geconfronteerd.
Meer informatie over belastinguitstel voor ondernemers.
Nieuwe maatregelen gericht op investeringen
Het kabinet neemt ook nieuwe maatregelen gericht op het stimuleren van investeringen en uiteindelijk economische groei. Publieke investeringen in onder meer infrastructuur ter waarde van twee miljard euro worden naar voren gehaald. Het kabinet investeert daarnaast in een nationale scale-up faciliteit (150 miljoen euro) en reserveert 300 miljoen euro om eventueel te kunnen participeren in een beoogd privaat fonds om (middel)grote bedrijven te herkapitaliseren.
Ook stelt het kabinet 150 miljoen euro beschikbaar om het fondsvermogen van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) extra aan te vullen, zodat zij innovatieve mkb-ondernemingen via financiering kunnen versterken. Het kabinet heeft 255 miljoen euro vrijgemaakt voor cofinanciering van EU-programma’s gericht op regionale ontwikkeling, innovatie, duurzaamheid en digitalisering.
Aanvullend sociaal pakket
De komende maanden zullen sommige mensen hun werk kwijtraken en op zoek moeten naar een andere baan. Anderen zullen de overstap willen maken van hun huidige werk naar ander werk met meer toekomstperspectief. Het kabinet wil mensen daarbij helpen. Daarom trekt het kabinet geld uit voor begeleiding bij het vinden van nieuw werk door UWV en gemeenten. Ook komt er meer geld vrij voor om- en bijscholing. Daarnaast gaat het kabinet mensen die kwetsbaar zijn in een economische crisis extra ondersteunen, zoals jongeren en mensen in de banenafspraak. Ook wil het kabinet mensen met een hoog risico op armoede en problematische schulden helpen. In totaal trekt het kabinet voor dit aanvullend sociaal pakket ruim 1 miljard euro uit.
Meer informatie over het steun- en herstelpakket banen en economie
Bij vragen over het steun- en herstelpakket corona kunnen bedrijven en werkenden kijken op rijksoverheid.nl/steunpakket. Ondernemers kunnen voor meer vragen ook terecht op de website van de Kamer van Koophandel: kvk.nl/corona. Staat het antwoord op uw vraag er niet bij? Bel dan het adviesteam via 0800 – 2117. Werkenden en werkzoekenden kunnen daarnaast terecht op hoewerktnederland.nl.
Ondernemers melden zich voor de kredietregelingen bij hun kredietverstrekker, bijvoorbeeld hun bank. De regeling tegemoetkoming loonkosten (NOW) loopt via het UWV en ondersteuning zelfstandige ondernemers (Tozo) via de eigen gemeente. Tegemoetkoming Vaste Lasten mkb (TVL) via RVO. Voor belastingmaatregelen kunnen ondernemers terecht bij de Belastingdienst Zakelijk.
Download het overzicht ‘Steun- en herstelpakket voor arbeidsmarkt en economie’ als pdf-document.