Inspiratie-event voor Keurslagers smaakt naar meer

Op dinsdagavond 22 september 2020 was het zover. Wij organiseerden een inspiratie-avond exclusief voor de Keurslagers van Nederland over winstgevende plannen en bedrijfsoverdracht. Tijdens deze avond sloot Femke Hogema zich bij ons aan als gastspreker. We willen deze avond niet ongezien aan je voorbij laten gaan en zetten de highlights voor je op een rij!

De 3 fases van bedrijfsoverdracht

Aan het begin van de avond nam Martin Boogaard de ondernemers mee in het proces van bedrijfsoverdracht. De 3-tal fases: emotionele, financiële en juridisch/fiscale fase zijn hier aan bod gekomen. Met name de emotionele fase is vaak onderbelicht, terwijl dit juist de meest uitdagende fase is! In het verlengde van de bedrijfsoverdracht is gesproken over financiële planning. Is er een financieel plan voor als je wilt stoppen? Kan ik nog uitgaan van de waarde van mijn onderneming of moet ik voldoende andere reserves op gaan bouwen?

Introductie vernieuwde dashboard

Met het oog op de financiële planning introduceerden wij ook ons vernieuwde dashboard in samenwerking met TFC Services. Zowel de financiële data vanuit de boekhouding als de niet-financiële data vanuit de kassa/weegschaal wordt weergegeven in een overzicht dashboard. In één oogopslag ziet u inzichtelijk wat de omzet per uur is, hoeveel klanten per dag in de winkel zijn geweest en wat de omzet per artikel of artikelgroep is.

Femke Hogema over winstgevende plannen

Na de pauze nam Femke Hogema het stokje over en ging in op winstgevende plannen. Wat is je visie en strategie? Hoe zorg je voor cashflowmanagement? Je financiële administratie is het fundament van de piramide. De piramide bestaat naast financiële administratie uit: visie, strategie, waarde, team/systemen/processen & marketing/sales.

De zuurstof van je onderneming

Femke benadrukte dat geld de zuurstof van je onderneming is. Het is goed om eerst de winst voorop te stellen. Dit daagt uit tot een andere mindset. Een mindset waarbij je je eigen salaris en je winst minstens zo belangrijk vindt als het betalen van de rekeningen. Een mindset waarbij winst geen restje is, wat hopelijk aan het eind van het jaar over blijft, maar een essentieel onderdeel van het runnen van een gezond bedrijf.

Wil jij meer weten over winstgevende plannen, bedrijfsoverdracht of ons vernieuwde dashboard? Neem dan contact met ons op. 


Prinsjesdagspecial

Nog nooit eerder maakten we zo’n bijzondere Prinsjesdag mee. Een leeg Den Haag, geen hoedjes, geen koets… Desalniettemin zijn er genoeg interessante zaken voor het Belastingplan uit het koffertje gekomen. In onze Prinsjesdagspecial staan de belangrijkste voorstellen uit het Belastingplan 2021 en aanvullende wetsvoorstellen voor je op een rij.

Lees Prinsjesdagspecial

Keurslagerij Monden stapt na 40 jaar over van accountant

Iedere maand delen wij met trots de verhalen van onze klanten. Deze keer spreken we met Tommy en Sharona, die sinds een jaar eigenaar zijn van Keurslagerij Monden.

Hoe ziet de historie van Keurslagerij Monden eruit?

Tommy: “Keurslagerij Monden is een echt familiebedrijf. In 1951 is mijn opa gestart met de zaak en in 1978 namen mijn ouders het van hem over. Sinds 2008 draai ik ook mee in het bedrijf als mede-eigenaar. Toen ik Sharona leerde kennen en ontdekte dat we dezelfde passie voor het slagersvak deelden, was de keuze snel gemaakt: Op een dag zouden wij de slagerij van mijn ouders overnemen. Dat is uiteindelijk gebeurd in 2019!”

Kun je ons meenemen naar het moment dat je voor het eerst met KIBO in contact kwam?

Tommy: “Dat was tijdens een managementcursus die Sharona en ik volgden. Martin was hier uitgenodigd om te spreken. Volgens mij kreeg hij 20 minuten spreektijd, maar dat duurde uiteindelijk zo’n 1,5 uur! Toen zagen we direct dat hij erg bevlogen is in wat hij doet.”

Waarom hebben jullie eigenlijk de overstap gemaakt naar KIBO?

Sharona: “Het was voor Tommy en mij al een poos duidelijk dat onze boekhouding een stuk moderner kon. De ouders van Tommy hebben 40 jaar met dezelfde accountant gewerkt en het was een logische stap voor ons om in het begin met deze partij samen te werken. Maar we zijn allebei jonge mensen en hadden ook wel door dat er accountants rondlopen die veel moderner te werk gaan.”

Tommy: “Toen we Martin hoorden spreken tijdens de managementcursus was de keuze voor ons niet moeilijk meer. We zagen dat KIBO ver vooruitliep wat betreft automatisering en digitalisering. Overstappen van accountant als je op het punt staat een zaak over te nemen, is niet per se een goede timing. Toch was het voor ons de beste keuze als ik er zo op terugkijk. KIBO heeft ons namelijk ook juist met de overname super begeleid!”

“Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht.”

Hebben jullie allebei contact met KIBO?

Tommy: “Ja, Sharona en ik hebben een goede taakverdeling wat betreft de boekhouding. Waar zij aan de voorkant zorgt voor facturen, kijk ik aan de achterkant wat de cijfers doen. Hier anticiperen we dan direct op. Dat gaat een stuk sneller nu we met KIBO samenwerken, want met de vorige accountant kregen we de jaarcijfers ergens in augustus pas toegestuurd.”

Sharona: “Ik zorg dat al onze facturen en wekelijkse overzichten bij KIBO terechtkomen, die het vervolgens weer verwerkt in het dashboard. Arno is ons vaste contactpersoon en dat werkt superfijn! Hij reageert ontzettend snel en ik mag hem over elke vraag bellen of mailen. Zo zijn we nu bezig met het aannemen van een nieuwe medewerker en ook daarover spar ik dan even met hem. Heel fijn!”

Wat heeft de overstap van accountant voor de doelen van de slagerij betekend?

Tommy: “Eerlijk gezegd hadden we voorheen helemaal geen concrete doelen. We deden maar een dotje en zagen vanzelf wel wat ervan kwam. Nu we bij KIBO zitten worden we getriggerd door de cijfers en stellen we veel concretere doelen. We kunnen zelf onze conclusies trekken vanuit het dashboard, maar Arno denkt ook heel actief mee. Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht. En dat is fijn, want ik heb verstand van lekker vlees en niet van hypotheken.”

Heeft KIBO jullie weten te verbazen?

Tommy: “Absoluut! Het snelle contact is erg fijn en de samenwerking is heel persoonlijk. De digitalisering is gewoon geweldig, we zijn altijd up-to-date.”

Sharona: “Ik ben heel blij met KIBO, hun digitalisering zorgt ervoor dat ik veel tijd over heb. Als ik zie hoe mijn schoonmoeder het voorheen deed, vraag ik me soms af hoe ze het voor elkaar kreeg! Niks gedigitaliseerd of geautomatiseerd en daarnaast ook nog gewoon in de winkel staan. Ik ben heel tevreden met onze nieuwe aanpak.”


Kabinet verlengt coronasteun banen en economie tot en met 2021

De impact van het coronavirus op banen en economie houdt aan en de economische recessie is voorlopig niet voorbij. Daarom komt het kabinet met een steun- en herstelpakket voor ondernemers en werkenden, dat volgt op de twee eerdere noodpakketten. Het nieuwe pakket loopt tot in 2021 en is gestoeld op drie pijlers: steun, helpen aanpassen en investeren.

Het kabinet verlengt vanaf 1 oktober 2020 diverse lopende steunmaatregelen. De voorwaarden daarvan worden aangepast, zodat ze meer zijn gericht op de langere termijn. Het kabinet neemt bovendien nieuwe maatregelen om bedrijven te stimuleren om meer te investeren in economische groei. Ook zet het kabinet extra middelen in om mensen via scholing en begeleiding te helpen bij het vinden van nieuw werk.

De ministers en staatssecretarissen van Economische Zaken en Klimaat (EZK), Financiën en Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) hebben het verlengde steun- en herstelpakket vrijdag aan de Tweede Kamer aangeboden. De maatregelen in dit pakket beslaan rond de 11 miljard euro aan extra uitgaven en 1,5 miljard euro aan vervroegde investeringen. Dit staat los van de kabinetsinvesteringen op Prinsjesdag. Via de eerdere noodpakketten zijn inmiddels honderdduizenden bedrijven ondersteund.

De krimp in Nederland is kleiner dan in onze buurlanden, maar hoe de economie zich de komende tijd ontwikkelt, blijft onzeker. Het nieuwe pakket heeft daarom een langere duur en biedt zo meer zekerheid in deze voor veel mensen zware tijd. Daarin kunnen niet alle bedrijven overeind gehouden worden en zijn niet alle banen en opdrachten te garanderen.

Coronaregelingen voor ondernemers en werknemers vanaf 1 oktober 2020

NOW (tegemoetkoming loonkosten)
De regeling wordt met negen maanden verlengd, met drie keer drie maanden. In die periode wordt de NOW geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers en werkenden tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen NOW.

Tozo (inkomensondersteuning zelfstandigen)
Deze regeling wordt ook negen maanden verlengd, tot en met 30 juni 2021, en kent een toets op beschikbare geldmiddelen. Gemeenten bieden vanaf 1 januari 2021 extra dienstverlening aan zelfstandig ondernemers, zoals bij- of omscholing en heroriëntatie.
Alle voorwaarden & aanpassingen Tozo.

TVL (tegemoetkoming vaste lasten mkb)
De belastingvrije tegemoetkoming wordt opnieuw ingezet en het maximale bedrag per bedrijf per drie maanden wordt verhoogd naar 90.000 euro. De regeling wordt met drie keer drie maanden verlengd tot en met 30 juni 2021 en in die periode geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen TVL.

Borgstellingen, leningen en garantiefondsen
De extra, verruimde of meer toegankelijke kredietverlening en -garanties aan kleine en middelgrote bedrijven voor voldoende liquiditeit (BMKB-C, GO-C en KKC) blijven ook na 1 oktober 2020 beschikbaar.
Alle voorwaarden & aanpassingen: BMKB, GO-C en KKC.

Belastingmaatregelen
Ondernemers kunnen tot 1 oktober 2020 belastinguitstel aanvragen. Daarmee loopt het uitstel op uiterlijk 1 januari 2021 af. Ondernemers moeten echter niet alsnog in de knel komen bij het terugbetalen en krijgen met twee jaar ruim de tijd om de opgebouwde belastingschuld weer af te lossen. De tijdelijke verlaging van invorderingsrente naar bijna nul wordt verlengd tot en met 31 december 2021, zodat ondernemers met zo min mogelijk extra kosten worden geconfronteerd.
Meer informatie over belastinguitstel voor ondernemers.

Nieuwe maatregelen gericht op investeringen
Het kabinet neemt ook nieuwe maatregelen gericht op het stimuleren van investeringen en uiteindelijk economische groei. Publieke investeringen in onder meer infrastructuur ter waarde van twee miljard euro worden naar voren gehaald. Het kabinet investeert daarnaast in een nationale scale-up faciliteit (150 miljoen euro) en reserveert 300 miljoen euro om eventueel te kunnen participeren in een beoogd privaat fonds om (middel)grote bedrijven te herkapitaliseren.

Ook stelt het kabinet 150 miljoen euro beschikbaar om het fondsvermogen van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) extra aan te vullen, zodat zij innovatieve mkb-ondernemingen via financiering kunnen versterken. Het kabinet heeft 255 miljoen euro vrijgemaakt voor cofinanciering van EU-programma’s gericht op regionale ontwikkeling, innovatie, duurzaamheid en digitalisering.

Aanvullend sociaal pakket
De komende maanden zullen sommige mensen hun werk kwijtraken en op zoek moeten naar een andere baan. Anderen zullen de overstap willen maken van hun huidige werk naar ander werk met meer toekomstperspectief. Het kabinet wil mensen daarbij helpen. Daarom trekt het kabinet geld uit voor begeleiding bij het vinden van nieuw werk door UWV en gemeenten. Ook komt er meer geld vrij voor om- en bijscholing. Daarnaast gaat het kabinet mensen die kwetsbaar zijn in een economische crisis extra ondersteunen, zoals jongeren en mensen in de banenafspraak. Ook wil het kabinet mensen met een hoog risico op armoede en problematische schulden helpen. In totaal trekt het kabinet voor dit aanvullend sociaal pakket ruim 1 miljard euro uit.

Meer informatie over het steun- en herstelpakket banen en economie

Bij vragen over het steun- en herstelpakket corona kunnen bedrijven en werkenden kijken op rijksoverheid.nl/steunpakket. Ondernemers kunnen voor meer vragen ook terecht op de website van de Kamer van Koophandel: kvk.nl/corona. Staat het antwoord op uw vraag er niet bij? Bel dan het adviesteam via 0800 – 2117. Werkenden en werkzoekenden kunnen daarnaast terecht op hoewerktnederland.nl.

Ondernemers melden zich voor de kredietregelingen bij hun kredietverstrekker, bijvoorbeeld hun bank. De regeling tegemoetkoming loonkosten (NOW) loopt via het UWV en ondersteuning zelfstandige ondernemers (Tozo) via de eigen gemeente. Tegemoetkoming Vaste Lasten mkb (TVL) via RVO. Voor belastingmaatregelen kunnen ondernemers terecht bij de Belastingdienst Zakelijk.

Download het overzicht ‘Steun- en herstelpakket voor arbeidsmarkt en economie’ als pdf-document.


Benut jij alle subsidies?

Om duurzame investeringen aantrekkelijk te maken, heeft de overheid diverse subsidies in het leven geroepen. Of je nu dga, ondernemer of particulier bent, onderstaande subsidies zijn mogelijk ook voor jou interessant.

Subsidie energiebesparing eigen huis (SEEH)
Ben je eigenaar en (word je) bewoner van een woning en heb/wil je voor die woning minimaal 2 energiebesparende isolatiemaatregelen laten uitvoeren zoals dak-, vloer-, spouw- of glasisolatie? Dan heb je mogelijk recht op de SEEH. Vanaf 1 juni 2020 tot en met 31 december 2020 geldt een tijdelijk verhoogd subsidiebedrag als minstens 1 van de 2 isolatiemaatregelen na 1 juni 2020 is uitgevoerd en betaald.

Investeringssubsidie duurzame energie (ISDE)
De Investeringssubsidie duurzame energie (ISDE) is een tegemoetkoming bij de aankoop van zonneboilers en warmtepompen. Deze regeling is zowel voor particulieren en zakelijke gebruikers. De voorwaarden voor deze subsidie zijn verschillend voor particulieren en zakelijke gebruikers. Ben je voornemens om in een warmtepomp of zonneboiler te investeren, check dan vooraf of je in aanmerking komt voor de subsidie. De subsidie loopt nog door tot 31 december 2020.

Subsidieregeling Electrische Personenauto’s Particulieren (SEPP)
Koop of lease je in privé op of na 4 juni 2020 een volledig elektrische personenauto in de kleinere of compacte middenklasse? Dan kom je in aanmerking voor de Subsidie Elektrische Personenauto’s Particulieren (SEPP). De subsidieregeling is voor zowel nieuwe als gebruikte elektrische personenauto’s.

Om aanspraak te maken op de subsidie moet de auto aan een aantal eisen voldoen. Zo dient de auto moet een actieradius te hebben van minimaal 120 kilometer en de catalogusprijs moet tussen de € 12.000 en € 45.000 liggen. De auto moet verder als elektrische auto zijn geproduceerd en niet zijn omgebouwd tot een elektrische auto. De subsidieregeling loopt van 1 juli 2020 tot 1 juli 2025, tenzij het budget eerder op is.

Milieuinvesteringsaftrek (MIA) en Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (VAMIL)
Wil je als ondernemer fiscaal voordelig investeren in milieuvriendelijke technieken? Je komt voor MIA of Vamil in aanmerking als je investeert in een bedrijfsmiddel dat op de Milieulijst staat en voldoet aan de daarin gestelde eisen. Om gebruik te maken van deze regelingen, dien je binnen 3 maanden na de koopovereenkomst melding te doen van de investering.

De MIA kan oplopen tot wel 36% van het investeringsbedrag en komt bovenop de gebruikelijke investeringsaftrek. Door gebruik te maken van de VAMIL kun je 75% van de investeringskosten afschrijven op een tijdstip dat je zelf bepaald. Dit levert je een liquiditeitsvoordeel op.

Tip: op de milieulijst staan de speed pedelec en elektrische bakfiets vermeld. Deze elektrische fietsen kun je aanschaffen op de zaak en leasen tegen een bijtelling van 7% over de consumentenprijs van de fiets met accessoires. De onderneming kan bij een dergelijke investering gebruik maken van de investeringsaftrek, MIA en VAMIL. De bijtelling in privé is gering waardoor er al snel een voordeel behaald wordt.

Energie-investeringsaftrek (EIA)
Ben je van plan om te investeren in energiezuinige technieken en duurzame energie? Maak dan gebruik van de EIA. Voor investeringen die voldoen aan de voorwaarden zoals vermeld in de energielijst, kun je 45% van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst.

Bij een investering in energiezuinige technieken of duurzame energie kun je denken aan verbetering aan je bedrijfsgebouw, de aanschaf van duurzame verwarming, ventilatie, isolatie, zonnepanelen, aandrijvingssystemen of een koelsysteem. Omdat er zeer strikte voorwaarden voor iedere investering gelden, is het raadzaam om voorafgaand aan de investering na te gaan of je daadwerkelijk aan alle voorwaarden voldoet.

Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO)
Of je nu starter, zzp-er of mkb-er bent, alle Nederlandse bedrijven die zich bezig houden met innoveren, vernieuwen en ontwikkelen kunnen WBSO aanvragen. Starters en zzp-ers krijgen zelfs een extra voordeel.

Ga je zelf een product, productieproces of programmatuur ontwikkelen of technisch-wetenschappelijk onderzoek uitvoeren? Voor de eigen Speur- en ontwikkelingswerkzaamheden, die werkzaamheden van werknemers en kosten en uitgaven van het project kan

Voorafgaand aan een project vraag je subsidie aan. De aanvraag bevat onder meer een projectomschrijving en een inschatting van de uren en kosten die gemaakt gaan worden. Wanneer de aanvraag is goedgekeurd en je de subsidie krijgt toegezegd, moet je de uren en kosten bijhouden om uiteindelijk aan de RVO aan te kunnen tonen dat je subsidie terecht hebt ontvangen. De RVO voert periodiek controles uit om te kijken hoe het project verloopt en of de projectadministratie in orde is.

Subsidie Praktijkleren
Als een van je werknemers een praktijkopleiding volgt of een leerwerkplek binnen je bedrijf heeft, dan kan je mogelijk gebruik maken van de subsidie praktijkleren. Deze subsidie bedraagt maximaal 2.700 per praktijk- of leerwerkplaats. Controleer of jij voldoet aan de voorwaarden en of jij recht hebt op de subsidie over studiejaar 2019/2020. Aanvragen over dit studiejaar kunnen nog worden ingediend tot 16 september 2020.

Als erkend leerbedrijf in de sectoren landbouw, horeca en recreatie kan bovenop de gebruikelijke subsidie praktijkleren een extra subsidiebedrag aanvragen als je een BBL leerplek aanbiedt. Per studiejaar is er een toeslag van €10,6 miljoen beschikbaar dat per gerealiseerde begeleidingsweek wordt verdeeld over alle leerplaatsen die in aanmerking komen voor de toeslag.


Gevorderd assistent-accountant

KIBO is op zoek naar een gevorderd assistent-accountant. Help jij mee onze klanten zichzelf te verbazen? Ze te laten doen wat ze nooit gedacht hadden? En popel je om een volgende stap in je carrière te zetten? Ga bij KIBO aan de slag!

Wij zijn accountants die ondernemers helpen zichzelf te verbazen. Hoe we dat doen? We weten ongelooflijk veel van de ondernemingen van onze klanten. We beschikken over enorm veel financiële data. Daarom zien we mogelijkheden en kansen eerder en beter. Zo weten we wat ondernemers kunnen, hoe ze zichzelf kunnen verbazen, hoe ze kunnen doen wat ze nooit voor mogelijk hielden. En elke keer wanneer dat lukt, geeft ons dat een enorme kick.

Wat ga je doen?

Je ondersteunt de accountant en de belastingadviseur die voor management, acquisitie en relatiebeheer verantwoordelijk zijn.

Je werkzaamheden bestaan uit:

  • opstellen en bespreken van tussentijdse rapportages;
  • samenstellen en bespreken van jaarrekeningen;
  • opstellen en inrichten van management-dashboards;
  • samenstellen en bespreken van fiscale aangiftes;
  • onderhouden van contact met cliënten; en
  • zorgdragen voor een goed opgebouwd dossier in de digitale omgeving.

Jouw profiel

Een accurate en efficiënte werker die, net als wij, een proactieve houding heeft. Je denkt en werkt minimaal op HBO-niveau. Je hebt affiniteit met ICT of bent digi-savvy: nieuwe digitale software schrikt je niet af om mee te werken en je kunt ondernemers erin meenemen. Na zo’n vier jaar werkervaring bij een accountantskantoor popel je om de volgende stap in je carrière te zetten. Een ondernemende blik is een pré.

Wat bieden we je?

Een actieve en uitdagende werkomgeving. Alle ruimte om zelfstandig te werken en jezelf verder te ontwikkelen. Goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden. Maar vooral: met een hecht team van accountancy-professionals de ondernemers écht verder helpen.

Het team van KIBO

Onze kern: een intrinsieke motivatie om de klant écht verder te helpen. Daarnaast is ons team jong en energiek en werken we hard aan mooie resultaten. Dit doen we samen met de ondernemer en in contact met de ondernemer, welke rol of functie je ook hebt. En we werken altijd dicht op de cijfers (financieel en niet-financieel).

Ben jij onze gevorderde assistent-accountant?

Dan zien we je sollicitatie graag tegemoet! Bel Hein Kievit of Martin Boogaard op 0187 760010, of solliciteer direct hieronder.

    Je contactgegevens

    Upload je CV


    Nooit gedacht… dat we de manege zo snel zouden kopen!

    In de categorie ‘Nooit gedacht…’ slaat het verhaal van PSC de Dijkgraaf de spijker op zijn kop. Eigenaren Edwin van der Graaf en Anne van Dijk kochten te midden van de coronacrisis de manege waar ze al zo lang van droomden. Maar dat ging niet zomaar… Zelfs het KIBO team dat de aankoop begeleidde, zakte af en toe de moed in de schoenen. De gloednieuwe eigenaren kijken samen met Martin Boogaard terug op het proces om de manege te kopen.

    Vanaf het moment dat Edwin en Anne vanuit het Westland naar Ouddorp kwamen om de manege te leidden, was het al de bedoeling om het ooit te kopen. Anne vertelt over haar eerste ervaring met de manege: “Toen ik de auto uitstapte op het terrein voelde ik direct dat dit mijn nieuwe thuis was.” Het is dan ook niet gek dat zij het streven hadden om de manege binnen een jaar te kopen, in de zomer van 2017. Maar het overnemen van een manege kost tijd. “Je hebt te maken met een voorgeschiedenis, het feit dat je zelf een ‘onbekende’ bent in het dorp en op het eiland en natuurlijk moesten we het financieel ook rondkrijgen.” vertelt Edwin. Martin vult daarbij aan dat het voor een manege niet eenvoudig is om afspraken te maken met de bank. “Banken vinden deze markt risicovol, omdat een manege vaak geleid wordt door paardenliefhebbers met te weinig ondernemersgeest in hun karakter”.

    De coronatijd voelde als een achtbaan die niet stopte.

    Van het feit dat Edwin en Anne een droom hadden die niet zomaar te verwezenlijken was, waren zij zich maar al te bewust. In het Westland hebben zij voor dezelfde uitdaging gestaan en is het niet gelukt om de manege te kopen. Daarom hebben zij zich, eenmaal in Ouddorp, omringt met veel verschillende stakeholders, waaronder KIBO Accountants. “We zijn allebei niet goed in cijfers, dus het was voor ons wel duidelijk dat we een financiële partner nodig hadden.”, vertelt Anne. In december 2019 verliep het huurcontract dat zij met de manege hadden en Edwin en Anne wilden opnieuw gaan inventariseren of ze de manege konden kopen. “KIBO geloofde in ons verhaal en dook de cijfers in om te ontdekken wat er mogelijk was”, vertelt Edwin.

    Het verkoopproces leek na veel gesprekken de goede kant op te gaan. Totdat corona om de hoek kwam kijken. Anne vertelt hierover: “Dat was echt een dieptepunt voor ons. We gingen in de goede richting en toen werd alles door corona weer on-hold gezet. Onze omzet halveerde en de eerste twee weken voelde ik me helemaal lamgeslagen. De coronatijd voelde als een achtbaan die niet stopte. Gelukkig stonden er veel mensen om ons heen die geloofden in de manege en dat gaf me goede moed om door te gaan. Ondanks het feit dat de manege dicht moest, hebben we online veel gedaan om leven in de brouwerij te houden. En dat hielp!”

    Edwin en Anne met hun kinderen vieren de koop van de manege

    In samenspraak met KIBO en andere stakeholders bouwden Edwin en Anne verder aan hun bestaansrecht en met de juiste prognoses en cijfers lukte het hen om de deal in de zomer van 2020 rond te krijgen. Maar dat de manege in de coronacrisis gekocht werd, komt bij lange na niet alleen door de cijfers. Martin is ervan overtuigd dat de droom van Edwin en Anne en het vertrouwen hierin ervoor gezorgd heeft dat het gelukt is. “Je met de juiste mensen omringen en het vertrouwen hebben in je doel is het allerbelangrijkste”, vertelt hij. “In het hoofd van Edwin en Anne was de manege al van hun, het was een tastbaar doel waar ze naartoe werkten. En dat vertrouwen straal je uit naar alle betrokken partijen, ondanks de tegenslagen die ze onderweg tegenkwamen. En ik moet eerlijk zeggen dat ik soms ook niet zeker wist of ze de manege op korte termijn zouden kunnen kopen, maar ik ben ze bewust blijven aanmoedigen en de positieve kanten blijven benadrukken.”, vertelt de mede-eigenaar van het accountantskantoor.

    Dat Edwin en Anne het ondernemerschap in zich hebben is de afgelopen tijd alleen maar meer naar voren gekomen. Nu de manege gekocht is, zijn ze al druk in gesprek met de gemeente om extra ruiterpaden in Ouddorp aan te leggen. Edwin geeft aan dat hij iedere dag nieuwe dingen leert over het ondernemen. “KIBO blijft ons nog steeds begeleiden, want zonder hen hadden we dit niet kunnen bereiken.” Als bedankje overhandigt Anne een cadeau aan Martin. Het is een Delfts blauw tegeltje met de tekst: Het zijn niet de meest intelligente ondernemers die overleven, maar de ondernemers die het beste reageren op veranderingen. “Ik kan niet natellen hoe vaak we het hier de afgelopen tijd over gehad hebben met Martin en niets is minder waar!”, vertelt ze erbij.

    Dat de manege nu écht van Edwin en Anne is, dringt steeds een beetje meer door. Edwin is al druk bezig met het nodige onderhoud dat aan de manege moet worden verricht. Ze kunnen nu eindelijk doorpakken met een aantal praktische zaken waar ze al langere tijd naar uitkijken. Voor Anne is een onzekere periode eindelijk tot een einde gekomen. “Na 10 jaar onzekerheid rondom het kopen van een manege is het eindelijk gelukt. En nu heb ik een thuis en ligt er een hele bijzondere toekomst voor ons. Het is een droom die werkelijkheid is geworden”, besluit ze.


    Wijziging ondernemingsvorm interessant voor jou?

    Een onderneming kan in diverse vormen worden geëxploiteerd. Naast de eenmanszaak is een besloten vennootschap (hierna: BV) de meest gekozen rechtsvorm.

    Fiscale voordelen
    Een eenmanszaak en een BV hebben ten opzichte van elkaar diverse voor- en nadelen. Over het algemeen wordt de keuze voor een eenmanszaak of een BV beïnvloedt door de fiscale gevolgen van de betreffende ondernemingsvorm. Zeker als startende ondernemer heeft de eenmanszaak veelal een groter fiscaal voordeel ten opzichte van de BV.

    Aansprakelijkheid
    Naast de fiscale aspecten dient echter ook de aansprakelijkheid overwogen te worden. Bij een eenmanszaak ben jij als eigenaar namelijk ook met je privévermogen aansprakelijk voor schulden van de onderneming. Bij een BV is deze aansprakelijkheid slechts beperkt tot de BV zelf. Je privévermogen is, met uitzondering van onbehoorlijk bestuur door jou als aandeelhouder, beschermd tegen eventuele zakelijke schuldeisers.

    Coronacrisis
    De coronacrisis heeft bij veel ondernemers tot omzetverliezen geleid waardoor, ondanks diverse tegemoetkomingen vanuit de overheid, de liquiditeiten onder druk zijn komen te staan. Met het oog op aansprakelijkheid kan het wenselijk zijn om daarom je eenmanszaak nu om te zetten naar een BV. Je privévermogen is beschermd mocht je onderneming in de toekomst zijn verplichtingen aan schuldeisers niet meer na kunnen komen. Let op: omzetting naar een BV is niet mogelijk als er nu al een faillissement van je onderneming dreigt.

    Wil jij ook je privévermogen beschermen tegen zakelijke schuldeisers? Wellicht is het omzetten van je ondernemingsvorm naar een BV ook voor jou interessant. Wil je hier meer over weten, neem contact met ons op om samen de mogelijkheden te bekijken.


    E-book: Ondernemen in de transportsector

    “Ondernemen is zien wat iedereen ziet en daarmee doen wat niemand anders doet.”

    In dit e-book werpen we een blik op de transportsector in tijden van (corona)crisis. Wat zijn kansen als gevolg van de coronacrisis? Welke lessen kunnen we van deze crisis leren? Wat voor impact heeft dit op de transportsector? En heel praktisch; wat zijn beschikbare liquiditeiten en welke tips geven de KIBO medewerkers aan ondernemers in de transportsector? Je leest het in ons gratis e-book.

    Kijk hier voor meer informatie.


    In gesprek met één van onze eerste klanten K. Overdevest Transport BV

    In 2011 gingen we (Hein en Martin) samen naar deze afspraak. Een voor ons hele belangrijke afspraak, want we stonden nog aan de start van KIBO Accountants. Met knikkende knieën gingen we als twee groentjes naar K. Overdevest Transport BV in Oud-Gastel. Dit kon wel eens een grote klant voor ons worden. Met een grote glimlach kijken we terug op deze periode en nu we 10 jaar verder zijn, zijn we vereerd dat Overdevest nog steeds een trouwe klant van ons is. We gaan met mede-eigenaar Bart Overdevest in gesprek om te horen hoe hij de samenwerking ervaart.

    Kun je een korte toelichting geven over jullie bedrijf?
    “Wij hebben een familiebedrijf dat gespecialiseerd is in het transport van zeecontainers. We bestaan ondertussen bijna 35 jaar en het bedrijf is opgezet door mijn ouders. Samen met mijn broer Koen hebben we het bedrijf van onze ouders overgenomen. We hebben nu 60 werknemers in dienst en 51 wagens rijden.”

    Hoe is de samenwerking met KIBO ontstaan?
    “Ergens in 2011 heeft mijn moeder een oproep op een online platform geplaatst om een partij voor de boekhouding te vinden. KIBO heeft daar toen op gereageerd en van het één kwam het ander. KIBO maakte indruk op ons omdat wij boekhouding voorheen als een stoffige bedoening zonder gezicht ervaarden. We kregen wel cijfers maar nooit duidelijke antwoorden. KIBO werkte vanaf het begin al compleet anders. Ze hadden data online inzichtelijk en we bekeken de cijfers niet één keer per jaar, maar één keer per maand. KIBO is nu al jaren een vaste partij die voor ons o.a. de salarisadministratie, belastingaangifte, advisering en jaarrekeningen uitvoert.”

    Wat vind je het fijnst aan de samenwerking met KIBO?
    “Daar kan ik heel kort over zijn. De korte lijnen en duidelijke antwoorden vind ik het prettigst aan onze samenwerking. Daar zijn ze gewoon heel goed in. En het contact is casual en normaal, daar hou ik van. We hebben pas bijvoorbeeld aangegeven dat we per wagen inzichtelijk willen hebben wat de opbrengsten zijn. KIBO heeft hiervoor een overzicht gemaakt in PowerBI waardoor we nu iedere dag per wagen inzichtelijk hebben wat de opbrengsten en kosten zijn. Nu weten we precies waar we omzet creëren en waar we omzet laten liggen. Als je KIBO iets vraagt dan gebeurt het ook direct, heel fijn!”

    Heeft KIBO jullie weten te verbazen?
    “Vorig jaar is onze moeder tijdelijk door ziekte uitgeschakeld en kwam de administratie stil te liggen. KIBO heeft alles aan de kant gegooid en is ons komen helpen. Ze hebben toen alle administratie tijdelijk overgenomen. Dat was heel vanzelfsprekend voor ze en wij waarderen de hulp enorm. Dat is wel een antwoord op je vraag denk ik zomaar.”